Coprossel capacita gestores para fortalecer a gestão das unidades

A Coprossel concluiu, na última terça-feira (1), o ‘Programa de Desenvolvimento de Gestores’, voltado à qualificação das lideranças responsáveis pela sede, unidades de grãos e insumos, indústrias e estruturas de recebimento da cooperativa, em Laranjeiras do Sul.

A formação foi realizada em parceria com o Sistema Ocepar, por meio do Sescoop-PR, e desenvolvida de forma personalizada para atender às demandas da cooperativa. O programa foi dividido em cinco módulos, realizados ao longo de cinco semanas, com atividades de aprendizado, troca de experiências e aperfeiçoamento das práticas de gestão.

Segundo o gerente geral da Coprossel, Eder Pozzer, a capacitação está ligada ao trabalho de desenvolvimento de cooperados, colaboradores e da comunidade. “Faz parte da missão da cooperativa o desenvolvimento do nosso cooperado, que é o cerne, o foco de todo o trabalho realizado na Coprossel. Porém, também faz parte dessa mesma missão o desenvolvimento da comunidade e dos colaboradores, trabalho que a Coprossel também realiza com excelência”. Afirma.

Liderança e gestão

O primeiro módulo tratou do diagnóstico da realidade gerencial, com identificação de desafios e oportunidades nas unidades. Depois, os participantes trabalharam o papel do gestor e a gestão de equipes, abordando liderança, delegação, responsabilidades e desenvolvimento dos colaboradores.

A comunicação, o relacionamento e as técnicas de feedback foram temas do terceiro módulo. O quarto foi dedicado à gestão de conflitos e situações difíceis, com foco em mediação, ética e conversas desafiadoras.

No último encontro, os gestores trabalharam gestão do tempo, produtividade e uso de Inteligência Artificial como apoio às atividades. Entre as aplicações apresentadas estavam a elaboração de comunicados, organização de reuniões, planejamento e estruturação de feedbacks.

“Fizemos um treinamento específico, personalizado para a Coprossel, tanto para gerentes dos departamentos da sede como para aqueles das indústrias e das unidades de grãos/insumos”, disse Pozzer. “Foi um período de aprendizado e de troca de conhecimentos, ‘afiando o machado’, para atender cada vez melhor o produtor ou consumidor, melhorar a gestão de cada unidade e, assim, contribuir para o desenvolvimento do cooperado e da comunidade”. Disse.

Encerramento

A formação foi conduzida pelo professor Leandro Zanqueti, que, segundo Pozzer, participou da elaboração e condução dos cinco módulos. “Finalizamos essa etapa de formação do nosso corpo gerencial, conduzida pelo professor Leandro Zanqueti, que deu todo o suporte e desenvolveu esses cinco módulos com maestria, trazendo uma renovação do que já sabemos e novidades importantes para um novo impulso de qualidade no gerenciamento diário nas unidades”, afirmou.